La Obsesión por el Control
Las Empresas me apasionan. He tenido la suerte de haber trabajado en diferentes tipos de empresas en mi carrera que van desde los servicios profesionales de Consultoría, a la industria de fabricación y gran consumo, la formación, los hoteles y los servicios en general. Cada una de ellas ha tenido una cultura única y un impacto variable sobre cómo ejerzo mi profesión en los Recursos Humanos. Una cosa que todas han tenido en común, y que se repite una y otra vez en todas ellas
CÓMO UTILIZAR LAS ACCIONES DE TEAM BUILDING DE UNA MANERA MÁS EFECTIVA:
Al notificar a los empleados del próximo evento en equipo, la respuesta típica es: "¿Qué? ¿Es que realmente creen que tengo tiempo para esto? " o aún peor.. ¡Otra tontería de los de Recursos Humanos para justificar su trabajo! Los cínicos salen de todas partes cuando se envía el correo electrónico anunciando que el próximo evento de Team Building es obligatorio. La tarea más difícil en la gestión de un evento de Team Building es conseguir que esas personas negativas entienda
QUÉ ES MÁS IMPORTANTE: EXPERIENCIA O FORMACIÓN
“Una de las cosas que hemos aprendido tras analizar todos los datos de nuestro proceso de selección es que el expediente académico y la puntuación de los candidatos en los test son inútiles como criterio de contratación”. Es la contundente conclusión a la que ha llegado Laszlo Bock, vicepresidente de Recursos Humanos de Google, que ha explicado en una entrevista en el 'New York Times' los cambios en el proceso de selección que el gigante de la informática ha llevado a cabo en
